鲁西矿业会宝岭铁矿公司青年创客中心秉承“创新创造，能者为大”的创新理念，让职工创新有目标、创效有激情，搭建创新“金窝”，孵化创新活力，用责任和担当，为企业高水平发展贡献青春和智慧。

  会宝岭铁矿公司作为全国极低品位矿山，生产所带来的成本较高，要想在激烈竞争中求生和发展，必须下决心完成自救。该公司将科学技术创新之所急、公司发展之所需、青年成才之所求有机结合，应运而生了“青年创客中心”。以“难题悬赏”的模式，问计于众，招募精兵巧匠，通过揭榜挂帅，帮企业破瓶颈、渡难关，与企业同呼吸、共命运。该中心立足现场实际，立课题、解难题，为有梦想的职工提供创新“孵化”平台，收获了一枚枚活力四射的“金蛋”。2017年以来，累计攻克难题334项，取得青工创新成果1035项，累计创效约1.5亿元。

  面对职工的创新诉求，该中心照单全收，“见招拆招”。构建“1426”创客体系，依托青年创客中心这“1”平台，划分大学生创客团队、选矿创客团队、机运创客团队、智慧智能化创客团队4支队伍，下设26个创客班组，将创新触角延伸到班组一线及部门科室，打通职工创新“最后一公里”，形成强有力的创新体系。

  该中心面向全体干部职员征集安全生产、经营管理的“疑难杂症”，以难题的形式申报，继而面向职工悬赏征集解题方案。以实效论英雄，面对难题做到不比职务、不论资历、不设门槛，破除论资排辈“老框框”，所有职工位于同一个起跑线，均有机会“揭榜”，均有舞台“挂帅”。在物质奖励与精神鼓励的双倍激励下，一些爱钻研、善动手的职工逐渐崭露头角，掀起了一波波“鲶鱼效应”。

  该中心工作人员负责协调人力、物力、财力等各方资源，专心做好“店小二”，让难题揭榜者心无后顾，埋头攻关。一分“孵化”一分成果，该中心先后获得“临矿之最”新旧动能转换创新成果，能源集团首批“职工创客联盟”，临沂市十大“众创空间”，“创客文化”全国百佳职工文化品牌等殊荣，同时获得临沂市企业技术中心、低品位铁矿全价值链开采工程实验室等3个市级平台称号。

  该公司切实践行“无人则安、少人则安”的安全理念，将井下5G电机车无人驾驶作为难题悬赏攻关。

  “这个项目外委得1200万元不说，后续维护也很不方便。虽然我是个技校生，但我牢记‘青春是用来奋斗的’，无奋斗不青春，再加上有这么好的创新环境，我们就想挑战一下这个‘不可能’！”机运工区5G电机车难题攻克小组组长沈龙自信满满。

  沈龙以初生牛犊不怕虎的斗志，白天在一线摸爬滚打，下班后“宅”在斗室挑灯夜战，带领班组成员边学边练，历经1年多的探索试验和现场运行，自主编写PLC指令1326条，大获成功，成为山东省第一家井下5G电机车无人驾驶的单位。该项难题的攻克，节省岗位工24人，年节约人工费用240余万元。沈龙团队在获得物质奖励的同时，也成了闻名遐迩的PLC编程“专家”。

  在浓厚的创新氛围中，项目由零散的微创新向系统创新转变，攻克项目也由生产中普遍的问题向技术性难题转变，创新的种类也由单一的安全生产向经营管理、标准规范等专业扩展。

  采矿系统攻克技术难题55项，提升系统优化122项，选矿系统优化78项……一系列“卡脖子”技术难题被切块攻克。其中自主攻克多排微差挤压爆破，将矿石大块率由25%降至7%，在非煤矿山破岩核心技术上，实现了具有完全自主知识产权的重大突破。机运创客团队对接5G先进的技术，利用5G通讯低延时、高速率、高效率的一马当先的优势，破解电机车实时定位、信息实时传输、控制实时响应等难题，实现电机车地面远程遥控无人驾驶，成为山东省唯一一家独立成网、全线组网、装机量最大，投入现场工业运行的矿山企业，开创了冶金矿山行业5G智能开采的新纪元。大学生创客团队自主起草完成《山东省地下铁矿风险分级管控体系建设实施指南》等2项标准，通过山东省质量技术监督局正式颁布实施，标志着双重预防体系建设由企业标准上升到山东省区域标准，会宝岭铁矿被应急管理部评为双重预防体系国家级标杆企业。

  各大系统的关键性难题被“点石成金”：采矿系统的一直在优化实现了颗粒归仓，提升系统的一直在优化保证了采出即提出，选矿系统的一直在优化极大降低了选矿成本，充填系统的一直在优化实现了尾砂全部充填……矿井整体系统实现了最优运行，成为国内低品位矿山成本控制的佼佼者。

  赵敬廷，选矿厂磨选岗位工，无缘大学梦的他曾是让父母头疼的“叛逆少年”。但他在平凡的岗位上不甘蹉跎，立下“我是创客，拒绝平庸”的誓言，创新创造的激情像火山一样爆发。赵敬廷焚膏继晷、悉心钻研，立足现场实际，先后主导创新项目15项，其中攻克的“圆振筛无法充分的利用难题”，颠覆中国恩菲设计院原有的设计的具体方案，提高圆振筛利用率，每天可多生产铁精粉100吨左右。赵敬廷荣获劳动模范、创新能手等称号，这个昔日“浪子”成功实现了人生逆袭，成了小有名气的创新达人。

  在优越的创新环境下，一个又一个“赵敬廷”脱颖而出，破解难题的种类也从局限生产一线到“多点开花”。为鼓励职工踊跃参与创新，该中心秉承改变即创新的理念，在创新方面既抱西瓜也捡芝麻，将小改小革、青工创新、五小创新、金点子等微创新统统纳入“创客杯”青工创新评选，降低创新的门槛。

  “公司每年举行2次‘创客杯’青工创新评选，这样我们在申报创新时就能做到心中有数，申报也很简单，随时随地都可以参与创新，手机扫码就能搞定。”大学生创客团队队长石绍飞如数家珍地介绍。

  该公司现有“创客杯”青工创新成果1035项，为让创新成果价值最大化，进行分类归档，根据其价值分别给予专利保护、成果推广或推荐参与更高级别的创新评选，实现创新成果的效益最大化。

  在青年创客团队的引领下，该公司创新成果不断“丰产”。2016年创新成果仅65项，2021年高达745项，创新参与率高达98%，一线%，区队管理人员占比达30%，中层管理人员占比达20%。基层一线创新活力被彻底激发，创新聚变效应逐渐显现。职工在获得物质奖励的同时，价值感以及归属感亦得到满足，其创新意识也由“要我创新”向“我要创新”转变，创客文化已形成铁矿的主流企业文化。

  青年创客创新成果从量的积累迈向质的飞跃、从点的突破迈向系统提升，成为支撑公司发展的骨干力量，创客平台培养出各类技术技能及管理人才50余名，15名特长人才走向更重要、更对自己最合适的管理岗位，创客人才已然成为企业领军奋进的“金凤凰”。

  “眼下，创新创效已经在全体干部职员心中生了根，企业的凝聚力、向心力不断的提高，经济效益大幅度的提升。”该公司党委书记、董事长、总经理刘文华信心满怀地表示，“下一步，我们将根据山东能源党委书记、董事长李伟提出的‘打造能源集团非煤矿山人才孵化基地’的要求，为职工进一步搭建好施展才能、成就自我的梦想平台，为山东能源打造清洁能源供应商与世界一流企业，为鲁西矿业主业精强发展贡献铁矿力量！”（杜娟 孟辉 戚云 王玉梅）

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